<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><!-- generator="wordpress.com" -->
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	>

<channel>
	<title>micro &amp;laquo; WordPress.com Tag Feed</title>
	<link>http://wordpress.com/tag/micro/</link>
	<description>Feed of posts on WordPress.com tagged "micro"</description>
	<pubDate>Sat, 06 Sep 2008 17:51:13 +0000</pubDate>

	<generator>http://wordpress.com/tags/</generator>
	<language>en</language>

<item>
<title><![CDATA[نبض IT در دستان اين چند نفر]]></title>
<link>http://tootak.wordpress.com/?p=418</link>
<pubDate>Fri, 05 Sep 2008 22:54:44 +0000</pubDate>
<dc:creator>توتک</dc:creator>
<guid>http://tootak.wordpress.com/?p=418</guid>
<description><![CDATA[شرکت های بزرگ کامپيوتری در طول فعاليت خود همواره سعی می]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">شرکت های بزرگ کامپيوتری در طول فعاليت خود همواره سعی می کنند با افزايش کيفيت محصولات و پاسخگويی به نياز مشتری از رقبا پيشی بگيرند و بتوانند پايه های خود را در اين عرصه محکم تر کنند. با وجود اينکه توليد هر محصولی در اين شرکت ها نتيجه تلاش شبانه روزی صدها کارشناس و کارمند است، همواره افرادی وجود دارند که بيشترين تاثير را در فرآيند توليد اين محصول بر جای می گذارند و در نهايت آنها هستند که باعث می شوند يک شرکت در بازار رقابتی امروز موفق باشد. نشريه </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Channel Insider</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> بر اساس آخرين بررسی های خود 12 زن و مرد بزرگی را که توانستند در سال گذشته ميلادی موفقيت های بزرگي کسب کنند و باعث شوند شرکت هايشان ارتقا يابد، شناسايی و معرفی کرده است. برخی از اين افراد مديران عالی رتبه محسوب نمی شوند و ممکن است ما تاکنون نام آنها را نشنيده باشيم، اما اين افراد توانسته اند در هر موقعيتی که هستند روندی رو به رشد را دنبال کنند.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><strong><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:#3366ff;">بيل بوتی</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">بوتی با فعاليت های خود باعث شد نام </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Alternative Technology</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> برای هميشه در اذهان باقی بماند. زمانی که او هفت سال پيش به عنوان مدير اين شرکت برگزيده شد، راه های فراوانی را برای عرضه محصولات </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Alternative</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> در بازارهای جهانی پيشنهاد کرد که هر يک از اين راه ها به نوبه خود بخشی از موفقيت کنونی اين شرکت بزرگ را به وجود آورد.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">بوتی در آغاز فعاليت خود به عنوان مدير، با تدابيری که انديشيده بود توانست سود </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Alternative</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> را تا چندين برابر افزايش دهد و در کنار اين مساله، با افزايش امنيت در شبکه های کامپيوتری به رقبای خود نشان دهد که می تواند از آنها پيشی بگيرد. او برای رسيدن به اهداف خود قوانينی را ايجاد کرد که به موجب آن </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Alternative</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> و همه شرکت های وابسته به صورت جامع با يکديگر ارتباط داشتند و تمام فعاليت های آنها زير نظر دفتر مرکزی انجام می شد. امروزه بوتی توانسته محصولات خود را به تمام کشورهای جهان صادر کند و حضوری بين المللی داشته باشد. در ماه اکتبر سال گذشته شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Arrow Electronics</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> که يکی از شرکای بزرگ </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Alternative</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> محسوب می شود، توانست بيش از 11 ميليارد دلار فروش داشته باشد و در کل سود شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Alternative</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> را به اندازه 300 ميليون دلار افزايش دهد. بوتی معتقد است </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Alternative</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> سياست های خود را برای حضور در آمريکای شمالی تغيير داده و اين مساله باعث شده سياست های حاکم بر شرکت های وابسته نظير </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Arrow</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> نيز تغيير کند.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><strong><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:#3366ff;">جان کاليز</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">اين روزها کمتر کسی پيدا می شود که نام جان کاليز و فعاليت های ارزنده او را نشنيده باشد. وی که هم اکنون مديريت امور مالی بين المللی شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">IBM</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> را برعهده دارد، به خوبی می داند چه موقع از سال برای سرمايه گذاری در پروژه های </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">IT</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> مفيد است و سرمايه گذاری روی کدام يک از بخش های مرتبط به فناوری می تواند درآمد زا باشد.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">به واسطه وجود کاليز در </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">IBM</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">، اين شرکت موفق شد با کاهش ماليات و افزايش سود خود چندين شرکت کوچک را در سال های اخير خريداری کند و موقعيت مناسبی را در بازارهای جهانی به دست آورد.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">طرح هايی از قبيل </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Rapid Online Financing</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> که طی آن تمرکز </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">IBM</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> بر اينترنت و تجارت الکترونيکی افزايش می يابد يا </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">IBM Flexible Credit</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> منجر به توليد 500 هزار دلار نرم افزار جديد شده تا به اين وسيله مراکز توزيع محصولات مرتبط به فناوری آسان تر بتوانند فعاليت های اينترنتی خود را انجام دهند. اين طرح ها که توسط کاليز پيشنهاد شده می تواند محبوبيت شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">IBM</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> را بين کاربران بيشتر کند.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">کاليز مي گويد؛ زمانی که شما در مورد تجارت های کوچک صحبت می کنيد با مشکلات بيشتری مواجه هستيد. در اين قبيل تجارت ها سرمايه گذاران تمايل کمتری برای فعاليت دارند و در مقابل احتمال بروز شکست بيشتر است. اما کاری که ما در </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">IBM</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> کرديم تمرکز بيشتر بر اين قبيل تجارت ها بود تا به اين وسيله بتوانيم سود بالاتر ببريم. توجه داشته باشيد، اگر اين ميزان ريسک پذيری در يک شرکت وجود نداشته باشد، احتمال موفقيت آنها نيز کاهش خواهد يافت.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><strong><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:#3366ff;">جاستين کراتی</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">پيش از آنکه کراتی به عنوان قائم مقام مديرعامل شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Ingram Micro</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> برگزيده شود، فعاليت های ارزنده ای را انجام داده بود و توانست تا آن زمان سود شرکت خود را چندين برابر کند. کراتی در ماه اکتبر سال گذشته بالاخره توانست نتيجه فعاليت های ارزنده خود در دو سال گذشته را ببيند و سرويس ويژه خود برای توزيع مناسب محصولاتش را راه اندازی کند. سرويس ويژه کراتی طوری طراحی شده که به واسطه آن نياز مشتری در آن واحد به گوش مسوولان می رسد.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">از جمله پيشنهاداتی که کراتی برای بهبود وضعيت شرکت خود داده بود آغاز همکاری های گسترده با شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Level Platforms</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> بود. براساس قراردادی که بين اين شرکت کانادايی و </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Ingram Micro</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> منعقد شد، </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Level Platforms</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> موظف شد عرضه محصولات توليد شده توسط </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Ingram</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> را برعهده بگيرد و آن را در همه کشورهای جهان عرضه کند. با توجه به اينکه پاسخگويی به نياز مشتری يکی از مهم ترين اصول برای پيشرفت و ترقی در دنيای رقابتی امروز محسوب می شود، کراتی توانست ساختار درونی شرکت خود را طوری طراحی کند که همواره يک گام از مشتری جلوتر باشد. قائم مقام شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Ingram Micro</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> می گويد؛ «به واسطه اين سرويس جديد ما از اين پس می توانيم ارتباط صميمانه ای با مشتری هاي خود داشته باشيم و هرگونه تغيير در سلايق آنها را دريابيم تا بتوانيم در اسرع وقت به نيازهای آنها پاسخ گوييم. احترام به حقوق مشتری مهم ترين اصلی است که هم اکنون بايد به آن توجه کرد.» </span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><strong><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:#3366ff;">مايک کولن</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">يکي از عواملی که باعث شده شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">N-able</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> در سال هاي اخير موفقيت هاي فراوانی را به خود اختصاص دهد ثابت نگه داشتن قيمت محصولات در اين شرکت بزرگ بوده است تا مشتريان بدون هرگونه نگرانی از اين محصولات استفاده کنند. ثابت نگه داشتن قيمت ها بدون داشتن مديران توانمند غيرممکن خواهد بود، اما از آنجايی که مايک کولن در</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">N-able</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> مديريت می کند، اين شرکت توانسته تا امروز از تمامی رقبا پيشی بگيرد. کولن می گويد؛ «مديران همواره نگران آن هستند که شرايط حاکم بر بازار باعث شود آنها قيمت توليدات خود را افزايش دهند. اين عامل می تواند يک شرکت باسابقه را از عرصه رقابت خارج کند و موجبات ورشکستگی آن را فراهم آورد، اما مديريت صحيح و ثابت نگه داشتن قيمت ها که کار مشکلی به نظر می رسد به سادگی پايه های حضور يک شرکت را در ميدان های رقابتی محکم خواهد کرد.»</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">کولن که نايب رئيس شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">N-able</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> محسوب می شود بر اين باور است که در سال های آتی هم همچنان می تواند محصولات خود را با قيمتی مناسب به دست مشتريان برساند و رضايت تمامی آنها را جلب کند. به عقيده کولن پيش از آنکه يک شرکت در عرصه فناوری تاسيس شود بايد قيمت محصولاتی را که قصد توليد آنها را دارد از پيش مشخص کند. در اين ميان بايد توجه داشت زمانی که اين محصول توليد شد، قيمت درنظر گرفته شده برای آن نبايد با قيمتی که از پيش تعيين شده تفاوت داشته باشد تا به اين وسيله اطمينان سرمايه گذاران به محصولات اين شرکت جلب شود. </span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><strong><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:#3366ff;">گری گيلام</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">گيلام به واسطه فعاليت های ارزنده خود در شرکت زيراکس توانست نامش را به همه جهانيان معرفی کند. اما از زمان انتخاب وی به عنوان مدير شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">CompTIA</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> در اوايل سال گذشته، برگ تازه ای از سوابق درخشان وی ورق خورد. به واسطه وجود گيلام، </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">CompTIA</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> موفق شد از يک شرکت عرضه کننده استانداردهای </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">IT</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> به يک موسسه بزرگ سرمايه گذاری تبديل شود و تعداد کارمندان خود را در سراسر جهان به 25 هزار نفر برساند و بتواند سهم بيشتری از بازارهای بين المللی را به دست آورد.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">گری گيلام معتقد است؛ «</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">CompTIA</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> توانسته است از يک شرکت تک بعدی به يک موسسه بزرگ تبديل شود و آينده ای درخشان را برای خود درنظر بگيرد. در حال حاضر اين شرکت نسبت به چند سال گذشته حرف های بيشتری برای گفتن دارد و ميزان درآمدهای آن تا چندين برابر افزايش پيدا کرده است.»</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">از جمله اقداماتی که گيلام انجام داده راه اندازی دانشگاه </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">CompTIA</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> بوده است. در اين دانشگاه تازه تاسيس افراد می توانند با آخرين استانداردهای جهانی فناوری اطلاعات آشنا شوند و نحوه ارائه مدارک بين المللی و استانداردهای جهانی به محصولات يک شرکت را بياموزند. دروس اين دانشگاه طوری طراحی شده که افراد با گذراندن آنها روش های نوين فروش فناوری در کشورهای مختلف دنيا را می آموزند و با آخرين فنون نوين بازاريابی آشنا می شوند.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">از جمله سياست هايی که گيلام برای </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">CompTIA</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> در نظر گرفته تصويب يک قانون کلی براي اين شرکت و اجرای آن در تمام شعب وابسته بوده است. گيلام معتقد است به اين وسيله می تواند شرکت های وابسته را آسان تر اداره کند و در مقابل ، هنگام بروز هرگونه مشکل در کم ترين زمان ممکن از آن باخبر شود. </span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><strong><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:#3366ff;">استيو هوک</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">EMC</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> همواره به عنوان يکی از شرکت های فعال در زمينه توليد سخت افزارهای ذخيره سازی مشهور بوده است، اما از ژانويه گذشته که استيو هوک به عنوان نايب رئيس آن انتخاب شد، توانست توليد محصولات ديگری را در آن آغاز کند. شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">EMC</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> موفق شد ميزان فروش محصولات خود به شرکت های کوچک تر را تا چندين برابر افزايش دهد. يکی از اصول اصلی که هوک به آن معتقد است همکاری با ديگر شرکت ها محسوب می شود و همين امر موجب شده از ژانويه گذشته </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">EMC</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> توان خود را تا چند برابر افزايش دهد. هوک از زمان فعاليت خود در </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">EMC</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> سعی کرده ارتباطاتش را با شرکت هايی که در اين زمينه فعاليت می کنند افزايش دهد و به اين وسيله بتواند از توان آنها برای توليد محصولات دلخواه خود کمک بگيرد. اين طور که گفته می شود، پيش از ژانويه گذشته سرمايه گذاران تمايل چندانی به فعاليت در شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">EMC</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> نداشتند و بيشتر آنها سراغ شرکت های رقيب رفته بودند، اما سياست های هوک مبنی بر افزايش همکاری با اطرافيان موجب شد سرمايه گذاران بار ديگر به سمت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">EMC</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> روی بياورند. هوک در اين باره می گويد؛ «اگرچه تا چندی پيش </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">EMC</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> دشمنان زيادی داشت و اين امر مشکلات فراوانی را برای شرکت به وجود آورده بود، اما به جرات می توانم بگويم که امروزه همه اين دشمنان به دوستان صميمی ما تبديل شده اند. ما امروزه به کمک اين دوستان توانسته ايم شعب زيادی را در سراسر جهان تاسيس کنيم و به اين وسيله نفوذ بيشتری بين مردم داشته باشيم.» </span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><strong><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:#3366ff;">تيلور مک دونالد</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">يکی از برجسته ترين افرادی که در سال های اخير توانسته بيشترين تاثير را در زمينه فناوری اطلاعات و راهکار های مديريتی وابسته به آن برجای بگذارد تيلور مک دونالد است. مک دونالد علاوه بر آنکه يکی از مديران برجسته شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Sage Software</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> محسوب می شود، با مشاوره های خود توانسته بسياری از شرکت های کوچک و بزرگ دنيا را زنده کند.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">وی که هم اکنون به عنوان مدير اجرايی </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Sage</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> محسوب می شود همواره تفکرات خلاقانه ای داشته و با تمرکز بر برنامه ريزی دقيق تر شرکت های کوچک تر، سعی کرده چگونگی رويارويی با مشکلات بزرگ را به آنها بياموزد.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">مک دونالد همواره به اطرافيان خود توصيه می کند به جای توليد محصولات بيشتر و عرضه آن در بازار به فکر توليد محصولات مرغوب تر باشند.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">برای رسيدن به اين هدف، </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Sage Software</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> در سال های اخير کوشيده است همکاری های بيشتری را با دانشگاه ها و مراکز علمی داشته باشد و از آنها مشاوره بگيرد. اين مشاوره های دقيق و حساب شده مهم ترين سياستگذاری مک دونالد محسوب می شود و به گفته او کليد حل همه مشکلات وی است. مک دونالد در حال حاضر می کوشد با تاسيس شعب جديد نقش پررنگ تری در کشورهای مختلف دنيا داشته باشد و به اين وسيله بتواند درآمدش را افزايش دهد. </span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><strong><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:#3366ff;">اديسون پيرز</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">امروزه مديران اجرايی همه شرکت های بزرگ می کوشند با ارائه راهکار های جديد، سود اقتصادی خود را افزايش دهند، ولی اندکی توجه نشان می دهد که بيشتر اين افراد توانايی پيدا کردن راهی مناسب را ندارند و معمولاً موفقيت چندانی کسب نمی کنند. از جمله افرادی که در سال های اخير توانست به تمام اهداف اقتصادی خود دست يابد اديسون پيرز از شرکت سيسکو بوده است. پيرز هم اکنون نايب رئيس شرکت سيسکو است و علاوه بر آنکه می تواند مشکلات اين شرکت بزرگ را به خوبی پيدا کند، بهترين راه حل ممکن برای آن را نيز ارائه می دهد. اديسون پيرز به واسطه دو طرح بزرگی که براي سيسکو در نظر گرفته و قرار است تا اواسط سال 2008 اجرای آن به پايان برسد، درآمدهای اين شرکت را تا چندين برابر افزايش داده و باعث شده سيسکو از تمامی رقبای پيشين جلو بيفتد. اولين برنامه ای که پيرز برای سيسکو درنظر گرفته ارائه استانداردهای امنيتی نرم افزاری است. در اين طرح تمامی شرکت های وابسته به سيسکو موظفند محصولات توليدی خود را طبق اين استانداردها توليد کنند و در صورت بروز هر گونه مشکل، آن محصول را از رده خارج کنند. برنامه ديگری که پيرز در نظر گرفته اجرای قوانينی جديد براي تثبيت قيمت ها است. در اين طرح سعی می شود سياست های موجود به گونه ای طراحی شود که امکان کاهش قيمت های محصولات وجود داشته باشد تا تمايل کاربران برای خريد اين محصولات کاهش نيابد.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><strong><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:#3366ff;">مايک راس</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">اگر يک خلبان در نمايشگر خود متوجه تغييرات جوی شود و دريابد يک جبهه هوای کم فشار به او نزديک می شود، هرچه سريع تر مسير خود را تغيير می دهد. امروزه مشخص شده که مديران خوب نيز به همين صورت کار می کنند. «مايک راس» مانند ديگر مديران بزرگ با سياست های خود توانست شرکت امنيتی </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">RSA</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> را زنده کند و هنگام بروز تغييرات در بازارهای جهانی، با خريد و فروش شرکت های کوچک تر امکان ادامه فعاليت در اين عرصه را برای خود فراهم آورد.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">راس که از 13 ماه پيش فعاليت خود را در </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">RSA</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> آغاز کرده، پس از گذشت مدتی به اين نتيجه رسيد که فروش جزيی محصولات به کاربران خانگی نمی تواند نيازهای آنان را برآورده کند. اين مساله باعث شد وی قراردادهای جديدی را با مراکز دولتی بزرگ منعقد کند و به اين وسيله امکان کسب درآمدهای بيشتر را برای خود فراهم آورد. </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">RSA</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> هم اکنون يکی از موفق ترين شرکت های دنيا در زمينه توليد نرم افزارهای امنيتی محسوب می شود.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><strong><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:#3366ff;">جان تامسون</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">HP</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> از اوايل سال گذشته مبارزه شديد خود را آغاز کرد و کوشيد در پی رقابت بيشتر با شرکت </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Dell</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">، بخش بيشتری از بازارهای بين المللی را به دست آورد. اين رقابت ها که بخش اعظم آن به کمک جان تامسون انجام می شد، سطح کمی و کيفی محصولات </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">HP</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> را تا چندين برابر افزايش داد و باعث شد اين شرکت حجم درآمدهای خود را تا چندين برابر افزايش دهد و به عنوان بر ترين شرکت فناوری اطلاعات در سال 2007 برگزيده شود. به عقيده تامسون ارتباط صميمانه با مشتريان تنها عاملی بود که </span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">HP</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> به واسطه آن موفقيت های کنونی را کسب کرده و توانسته تا اين اندازه رشد کند.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><strong><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:#3366ff;">شرلی ترنر</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">ايجاد کانال های ارتباطی جديد بين اينتل و ديگر شرکت های فناوری از مهم ترين کارهايی بود که ترنر در سال گذشته انجام داد. شرلی ترنر که هم اکنون مديريت بخش بازاريابی بين المللی اينتل را برعهده دارد می کوشد با آموزش ديگر افراد و طراحي سيستم های جديد، تعداد شعب خود در سراسر دنيا را افزايش دهد و بخش بيشتری از محصولات خود را به فروش برساند.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">اگرچه ترنر در شرکت های مختلفی فعاليت کرده و يکی از موفق ترين مديران زن در دنيا محسوب می شود، بايد اعتراف کرد که بيشترين موفقيت او مربوط به شرکت اينتل می شود. او تابستان سال گذشته موفق شد بيشترين تاثير خود را در ساخت پردازنده های دو هسته ای و چهار هسته ای بر جای بگذارد و از اين طريق فاصله بين اينتل و ديگر رقبا را به صورت قابل ملاحظه ای افزايش دهد.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><strong><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:#3366ff;">چارلز ويور</span></strong></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">ويور که هم اکنون مديريت شرکت</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">Managed Services Provider Alliance</span><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;"> را برعهده دارد، فعاليت های ارزنده ای در زمينه ساخت نرم افزارهای مديريتی انجام داده است. وی امروزه در شرکت خود بيش از 300 کارمند دارد و به کمک اين افراد توانسته موفقيت های زيادی به دست آورد.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:black;">چارلز ويور امروزه ارتباطات فراوانی با ديگر شرکت ها دارد و به کمک آنها فناوری های زيادی را روانه بازار کرده است. او هم اکنون می کوشد در کنار توليد محصولات باکيفيت تر، ارتباطات خود را با مشتريان تقويت کند.</span></p>
<p class="MsoNormal" dir="rtl"><span style="font-size:8pt;font-family:Tahoma;color:#3366ff;"><a href="http://www.kocholo.org/" target="_blank"><span style="text-decoration:none;color:#3366ff;">منبع</span></a></span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Un bureau prit en flagrant délit]]></title>
<link>http://renartleveille.wordpress.com/?p=1233</link>
<pubDate>Fri, 05 Sep 2008 14:21:58 +0000</pubDate>
<dc:creator>renartleveille</dc:creator>
<guid>http://renartleveille.wordpress.com/?p=1233</guid>
<description><![CDATA[
Je ne m&#8217;en cache pas, j&#8217;aime bien voir un fouillis autour de moi, mais là, c&#8217;est]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:center;"><a href="http://renartleveille.files.wordpress.com/2008/09/bureau.jpg"><img class="size-full wp-image-1232 aligncenter" title="bureau" src="http://renartleveille.wordpress.com/files/2008/09/bureau.jpg" alt="" width="500" height="375" /></a></p>
<p>Je ne m'en cache pas, j'aime bien voir un fouillis autour de moi, mais là, c'est le comble. Voilà le bordel accumulé de mon dernier rush, en lien surtout avec l'achat de notre maison.<br />
Si vous vous demandez pourquoi cette photo, c'est un tague qui commence à faire le tour de la blogosphère, initiée par <a href="http://www.dominicarpin.ca/bloguez-votre-bureau-854.html">Dominic Arpin</a>, que m'a lancé bien gentiment <a href="http://blogosphere.branchez-vous.com/2008/09/bloguer_son_bureau.html">Patrick Dion</a>. Je suis censé taguer quelques personnes, mais non, je ne le ferai pas, ma tête tourne juste à penser qui choisir. Par contre, je vous invite tous à faire de même, si vous ne l'avez pas déjà fait : j'ai hâte de voir combien répondront à l'appel.</p>
<p>Tant qu'à être dans le léger... je vous laisse avec cette photo envoyée par Reblochon.</p>
<p style="text-align:center;"><img class="aligncenter" src="http://uppix.net/3/2/2/3deb511f6e61211a4bf796f069ba4.jpg" alt="" width="500" height="518" /></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Receita pode excluir 400 mil empresas do Super Simples]]></title>
<link>http://incorporativa.wordpress.com/?p=151</link>
<pubDate>Thu, 04 Sep 2008 18:25:23 +0000</pubDate>
<dc:creator>incorporativa</dc:creator>
<guid>http://incorporativa.wordpress.com/?p=151</guid>
<description><![CDATA[Cerca de 400 mil empresas poderão ser excluídas do Super Simples - sistema simplificado de pagamen]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Cerca de 400 mil empresas poderão ser excluídas do Super Simples - sistema simplificado de pagamento de tributos federais, estaduais e municipais das micro e pequenas empresas. </p>
<p>Leia matéria completa <a href="http://www.incorporativa.com.br/mostranews.php?id=706" target="_blank">aqui</a></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Biology Lesson - 2,3,&amp;6th periods - Wed 9/3 &amp; Thurs 9/4 - Cells Alive]]></title>
<link>http://biologyqumip.wordpress.com/?p=9</link>
<pubDate>Wed, 03 Sep 2008 04:51:11 +0000</pubDate>
<dc:creator>biologyqumip</dc:creator>
<guid>http://biologyqumip.wordpress.com/?p=9</guid>
<description><![CDATA[Click on Cell Biology. Click on How Big is a …? Click on E.coli next to the picture. 1. How big is]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Click on Cell Biology. Click on How Big is a …? Click on E.coli next to the picture. 1. How big is E. coli? About ______ micro___________. 2. Click on Ebola virus. How big is Ebola virus? About ______ nano____________. ...<br>galileoweb.org</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Micro Komponenten]]></title>
<link>http://casafly.wordpress.com/2008/09/02/micro-komponenten/</link>
<pubDate>Tue, 02 Sep 2008 06:40:44 +0000</pubDate>
<dc:creator>casafly</dc:creator>
<guid>http://casafly.wordpress.com/2008/09/02/micro-komponenten/</guid>
<description><![CDATA[
Unter RC-Network findet man im Forum einen Eintrag, der zeigt, wie klein man heutzutage ein Modell ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<div style="float:right;"><img src="http://casafly.files.wordpress.com/2008/09/nano2g.png" /></div>
<p>Unter <a href="http://rc-network.de">RC-Network</a> findet man im Forum <a href="http://tinyurl.com/56own4">einen Eintrag</a>, der zeigt, wie klein man heutzutage ein Modell bauen kann. Das Ganze mit Lipo (1S) und Brushless!</p>
<p>Wer die Komponenten dazu sucht, wird bei <a href="http://www.pichler.de/shop/catalog/">Modellbau Pichler</a> fündig. Und die Preise sind sogar noch relativ "human".</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[aj aj]]></title>
<link>http://taini.wordpress.com/?p=652</link>
<pubDate>Mon, 01 Sep 2008 15:06:02 +0000</pubDate>
<dc:creator>taini</dc:creator>
<guid>http://taini.wordpress.com/?p=652</guid>
<description><![CDATA[Känner mig så slö&#8230; Ont i kroppen och lite i halsen.
Sjukanmälde mig till jobbet i morrn. K]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Känner mig så slö... Ont i kroppen och lite i halsen.</p>
<p>Sjukanmälde mig till jobbet i morrn. Känner mig inte alls kry.</p>
<p>Annars har det varit en späckad dag. Helt slut nu!</p>
<p>Först gickjag till torget och köpte lite höstblommor, sen till "Tian" och köpte förvaringsburkar och badmintonset för 20 kr :) Ska börja lira lite fjäderboll med älskling och hans polers. Inom Hemtex en runda och köpte underlakan. Sen åkte jag och mamma runt och letade efter micro. Men alla va för dyra. Får väl se om vi hittar nån till slut. Man är rätt handikappad utan, hehe! Kan man inte tro, men när man ska värma saker i ugn blir man plötsligt bekväm och tycker det tar för lång tid.</p>
<p>Sen köpte vi fika och åkte ner till OnRoad och fikade lite med <em>hjärtat</em>. Mamma och Alex spelade bordshockey. Morsan va en jävel på det och gjorde första målet, blev ganska överraskad över det faktiskt :D Men det blev 1-1 till slut, hehe!</p>
<p>Till sist var jag på ICA och köpte mat och gick hem och planterade mina nya blommor. Puh! Nu måste jag nog vila lite...</p>
<p>Hej så länge!</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[www.tinypawspuppydogs.com bringing you the best in quality Teacup Chihuahuas!]]></title>
<link>http://tinypawspuppydogs.wordpress.com/?p=3</link>
<pubDate>Mon, 01 Sep 2008 03:46:09 +0000</pubDate>
<dc:creator>tinypawspuppydogs</dc:creator>
<guid>http://tinypawspuppydogs.wordpress.com/?p=3</guid>
<description><![CDATA[Bookmark our website, www.tinypawspuppydogs.com , we are expecting THREE new litters of puppies with]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Bookmark our website, <a href="http://www.tinypawspuppydogs.com">www.tinypawspuppydogs.com</a> , we are expecting THREE new litters of puppies with in the next two weeks!! We are excited to offer you adorable tiny babies at affordable prices! Two of our expecting mommies are under 3.5lbs and have the tiniest teacup babies!<br />
<strong>NEW litters are HERE!! Tiny and teacup chihuahua puppies that are ready to be picked up or fly home now and also new babies looking for the perfect family!! ALL puppies are reduced!! What a steal!</strong></p>
<p><strong><a href="http://www.tinypawspuppydogs.com/" target="_blank"><span style="color:#0000ff;">www.tinypawspuppydogs.com</span></a></strong> We have many available puppies starting at $550.00 and go up considering est. adult size, confirmation, coat quality and color, etc.</p>
<p>All puppies are up to date on vaccinations, dewormings, and VET CHECKED! Your puppy will also be started on litterbox training. All puppies are registered and come with a ONE YEAR HEALTH GUARANTEE!</p>
<p>Call today and have your puppy in as soon ONE DAY local OR 48 hours to ship!!<br />
<strong><br />
<a href="http://www.tinypawspuppydogs.com/" target="_blank"><span style="color:#0000ff;">www.tinypawspuppydogs.com</span></a> </strong>Our website has all updated pictures and current availablity of each puppy!</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[la paz sotto le suole e el alto dal micro]]></title>
<link>http://unalapalla.wordpress.com/?p=150</link>
<pubDate>Sun, 31 Aug 2008 22:56:42 +0000</pubDate>
<dc:creator>fusars</dc:creator>
<guid>http://unalapalla.wordpress.com/?p=150</guid>
<description><![CDATA[all&#8217;inizio e&#8217; stato quasi naturale.
senza pensarci troppo, per ogni citta&#8217; e]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>all'inizio e' stato quasi naturale.<br />
senza pensarci troppo, per ogni citta' e' stato cosi'.<br />
poi ne abbiamo capito l'importanza e le differenze che ci sarebbero state se avessimo fatto in altro modo.<br />
quindi anche per la paz e' stato cosi'.<br />
dopo dieci ore di bus nella notte e un caffe' caldo nel terminal appena arrivati, siamo entrati in citta' a piedi.<br />
dicendo no ai taxisti all'esterno e non ascoltando gli inviti dai colectivos onnipresenti, zaini in spalla siamo scesi in citta' alla ricerca della sistemazione per la notte.</p>
<p>non e' facile e neppure scontato, ma entrare in una citta' a piedi e' tutta un'altra cosa.<br />
ti permette di incontrarla lentamente, di avvicinarti ad essa con la giusta velocita' e pazienza.<br />
e' solo l'inizio ed e' sicuramente parziale, ma completamente diverso sarebbe ogni volta prendere un taxi oppure un bus e venire catapultati dalla stazione all'albergo, avere la nuova la citta' che scorre dai finestrini e essere dopo pochi minuti gia' dentro di essa.<br />
entrarci a piedi invece gia' da solo richiede tempo e sforzo.<br />
permette di sentire la citta' sotto i piedi, aiuta a vederla dal punto di vista di chi la abita, la vive e la cammina ogni giorno.</p>
<p>e cosi' e' stato anche con la paz.<br />
un immergersi graduale nel caos di una grande citta', tra traffico e palazzoni.<br />
uno scendere nella citta', perche' i "bassifondi" a la paz (cioe' el alto) si trovano... in alto, sulle cime che contornano la citta', il centro citta' a meta' altezza e molto piu' in basso i nuovi quartieri residenziali e benestanti.<br />
camminare sfiorati dai colectivos (i pulmini che funzionano da servizio pubblico) che urlano incessantemente prezzo e destinazioni della corsa, condividere i marciapiedi con l'infinita' di bancarelle e banchetti che vendono di tutto, donne in ambiti tradizionali e con la bombetta caratteristica da sole o in piccoli gruppi, sentire la confusione di suoni, profumi e immagini che ti entra dentro e scombussola.</p>
<p>la paz richiede il suo tempo. e per quanto gliene concedi, alla fine rimane sempre un poco misteriosa.<br />
un poco si svela salendo a el alto.<br />
prendiamo un micro (un bus caratteristico della citta') per salire nella zona piu' povera di la paz, che fa municipalita' a se'.<br />
il micro si arrampica letteralmente per stradine sempre piu' strette, passando attraverso mercati e bancarelle, suonando ad ogni incrocio per rispettarne la precedenza.<br />
in poco piu' di mezz'ora iniziamo a vedere scorci di citta' dai lati delle abitazioni: e' come salire sulla cima di una montagna e osservarne la valle. e la vista lascia senza fiato.<br />
la paz ed el alto formano un unico agglomerato, riempendo ogni centimetro quadrato delle colline (a quasi quattromila metri di altitudine!) e della valle sottostante.<br />
la differenza con la paz e' evidente, nell'urbanistica, nelle case, nei negozi...<br />
un giro rapido a piedi e di nuovo un micro per rientrare a la paz (a volte l'insicurezza percepita non ti lascia la liberta' di fare quello che vorresti e ti fa prendere precauzioni forse esagerate... il risultato e' non avere nessuna foto di el alto).</p>
<p>il giorno dopo (ieri) ripercorreremo el alto con il pullman che ci porta in cile.<br />
il sole sta facendo capolino dalla cordigliera reale che affianca el alto e la luce dell'alba conferisce alla citta' un'atmosfera magica.<br />
mi chiedo come debba essere vivere a el alto: svegliarsi ogni giorno con una vista fantastica, poter aprire le finestre su un'alba che sveglia una citta' vivacemente incasinata, respirarne le sfumature e riempirsene gli occhi. e poi chiedersi di nuovo come sbrigare questa dura faccenda che chiamano vita, tra i rischi, i problemi e le difficolta', i compromessi e le piccole gioie oltre le ingiustizie...</p>
<p>chissa' se davvero aiuta avere una vista del genere appena svegli per poter poi affrontare la giornata, come chi passa accanto al colosseo ogni giorno per recarsi al lavoro.<br />
forse ognuno ha la sua particolare vista che la mattina gli puo' dare le giuste sfumature per dare colore al giorno che inizia.<br />
come aprire gli occhi la mattina e riscoprirsi ogni volta incredibilmente fortunati e felici nel trovare accanto a se' una persona davvero unica e straordinaria, con cui condividi tutta la vita...</p>
[gallery]
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Plantronics DSP-300 Headset mit Mikro]]></title>
<link>http://verkaeufe.wordpress.com/?p=69</link>
<pubDate>Sun, 31 Aug 2008 20:18:18 +0000</pubDate>
<dc:creator>ndiffloth</dc:creator>
<guid>http://verkaeufe.wordpress.com/?p=69</guid>
<description><![CDATA[Plantronics DSP-300 Headset mit Mikro (es wird keine Soundkarte benötigt!) Skype, Games usw&#8230;
]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Plantronics DSP-300 Headset mit Mikro (es wird keine Soundkarte benötigt!) Skype, Games usw...</p>
<p>Leichtes Stereo-Headset und Software (Download auf der Webseite von Plantronics).</p>
<p>Das DSP-300 ist perfekt für Ihre gesamten Multimedia-Anwendungen:</p>
<p>- Anhören von CDs, DVDs oder MP3-Dateien im Stereosound der Spitzenklasse.<br />
- USB Plug &#38; Play - keine Sound-Karte erforderlich<br />
- Digital verstärkter voller Stereosound<br />
- Das digital verstärkte Noise Cancelling-Mikrofon sorgt für höhere Genauigkeit bei der Spracherkennung<br />
- QuickAdjust gewährleistet auf einfache Weise die perfekte Mikrofon-Mund-Distanz<br />
- In-Line digitale Lautstärke- und Stummtaste<br />
- Leicht und komfortabel</p>
<p>Für PC und MAC</p>
<p>Gebraucht, guter Zustand. Neupreis 69,00 Euro</p>
<p><em><strong>Wir hätten gerne 15 Euro dafür.</strong></em></p>
[gallery]
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[WISH [Yuna Ito - 2nd Album]]]></title>
<link>http://vitamindrop.wordpress.com/?p=491</link>
<pubDate>Sun, 31 Aug 2008 07:47:01 +0000</pubDate>
<dc:creator>Selryam</dc:creator>
<guid>http://vitamindrop.wordpress.com/?p=491</guid>
<description><![CDATA[Tracklisting
1. Power of Love
2. alone again
3. Anata ga Iru Kagiri ~A World to Believe In~
4. Urban]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p style="text-align:center;"><strong><em><a href="http://vitamindrop.files.wordpress.com/2008/08/untitled3.jpg"><img class="alignright size-medium wp-image-493" src="http://vitamindrop.wordpress.com/files/2008/08/untitled3.jpg?w=300" alt="" width="300" height="265" /></a>Tracklisting<a href="http://vitamindrop.files.wordpress.com/2008/08/untitled2.jpg"></a><br />
</em></strong>1. Power of Love<br />
2. alone again<br />
3. Anata ga Iru Kagiri ~A World to Believe In~<br />
4. Urban Mermaid<br />
5. HEARTBEAT<br />
6. Colorful<br />
7. Unite As One<br />
8. Mahaloha<br />
9. A Long Walk<br />
10. Moon Rabbit<br />
11. I'm Here<br />
12. Wish<br />
13. Tokyo Days<br />
14. MY HEART WILL GO ON</p>
<p style="text-align:center;">WISH is Yuna Ito's second studio album. It reached #3 on the Oricon weekly charts, and sold approximately 101,250 copies. It was released on the 20th of February, 2008.</p>
<p style="text-align:left;">The album opens with <strong><em>Power of Love</em></strong>. While this song starts slowly and sounds like a ballad, it slowly picks up the pace and gets faster as the song goes on. The opening verse can be somewhat annoying, and at first, I didn't even notice it came to the chorus, but it's got a nice sound to it. The fast-paced chorus is the most appealing part of the song, but the rest of it is somewhat forgettable.</p>
<p style="text-align:left;"><strong><em>alone again </em></strong>takes it down a notch. It's a much slower song than Power of Love, which wasn't overly fast in the first place, and has a calmer sound to it that should remind single listeners of Urban Mermaid. Again, the verse tends to be somewhat boring (again, like Urban Mermaid, coincidentally), but when it explodes into the chorus, it picks up. Again, the song tends to be somewhat forgettable.</p>
<p style="text-align:left;">Oh, god, no... <strong><em>Anata ga Iru Kagiri ~A World to Believe In~ </em></strong>obviously made it on, but unfortunately, it's the duet version with Celine Dion. I've always loved this song, but Celine just ruins it. Granted, her voice works somewhat well in this song, and she harmonises well with Yuna, so it's bearable. I'm thankful that she didn't mess it up as much as she could have.</p>
<p style="text-align:left;">Women's anthem to the max~ <strong><em>Urban Mermaid </em></strong>sounds brilliant with its airy synthesized backing track, and Yuna's spot on vocals, but when the chorus opens, the "I'm a beautiful mermaid" line just makes me cry in pain. I like the song, but that one line kills a great track. "Don't be afraid/Naked heart" comes close to it, though.</p>
<p style="text-align:left;"><strong><em>HEARTBEAT </em></strong>gives us the second pop track on the album, and it's also the fastest song thus far. It doesn't borderline on being a ballad at all, like Power of Love seemed to at first, and it manages to sound different than the rest of the songs on the album so far, which is great, because it was starting to get monotonous. (I never usually count Urban Mermaid.) Yuna's voice goes a BIT too high at times, though, which is sort of an annoyance.</p>
<p style="text-align:left;"><strong><em>Colorful </em></strong>is another pop song, but it tends to sound a bit more bubblegum compared to HEARTBEAT. The synth backing track is probably my favorite so far, and Yuna's voice sounds great here again. It annoys me that they need to have that pause between the verse and chorus though, and it tends to make the transition sound choppier than it should have been, so the track isn't without its flaws.</p>
<p style="text-align:left;">Six minutes of hell. <strong><em>Unite As One</em></strong> is another slow ballad, which I can usually forgive Yuna Ito for. However, when it's 6:47 long, and it sounds like many of her other slow ballads, it just makes it unbearable. I never listen to this song, it tends to drag on WAAAAAY too much.</p>
<p style="text-align:left;"><strong><em>Mahaloha </em></strong>is another song that never fails to annoy. While it would be pure win and would easily be her best single in this era if it was a solo song, the fact that it's a collaboration with Micro from DEF-TECH, who has the most annoying raspy voice I've ever heard, which is made worse by how much it clashes with Yuna's own voice and the backing music. This song would be great if he wasn't in it, but it's just sub-par as is.</p>
<p style="text-align:left;">Best. Song. Ever. <strong><em>A Long Walk </em></strong>easily wins the best track award for this album, as it SOUNDS DIFFERENT. The opening synth is full of buzzing music and pauses that are slowly joined by the rest of the arrangement before Yuna starts singing. It has a unique sound, as stated, and I want to say it sounds somewhat ethnic, but that's not the right word. Yuna's vocals fit well in this song, but I must admit, that opening synth can be annoying in some parts of the song.</p>
<p style="text-align:left;"><strong><em>Moon Rabbit </em></strong>is a confusing song. I'm not really sure what it's about, so the title confuses me to no end, but the fast-paced, pop atmosphere the song holds gives the song a great sound. The mixing of the synth and guitars is excellent, as they both blend well together, and while the song can be somewhat repetitive, it is one of the better tracks.</p>
<p style="text-align:left;"><strong><em>I'm Here </em></strong>was definitely one of the better singles from this era, and it stands out form the rest of the songs here as well, as it actually sounds a bit more like rock than plain pop, with how aggressive it sounds compared to the rest of her music. It doesn't use electric guitars or anything like that, but it has a much darker atmosphere than a song of this nature from her has ever had.</p>
<p style="text-align:left;">The title track <strong><em>Wish </em></strong>is, predictably, a ballad. It opens solely with Yuna's vocals and a piano playing alongside them, but being the anti-ballad person that I am, I find this song to be somewhat boring after the last three interesting songs we were given. It would've fit perfectly in the opening section of the album, but it tends to be somewhat outshined where it is. It isn't too bad, but it's out of place.</p>
<p style="text-align:left;">And it sounds even more out of place when it has a song like <strong><em>Tokyo Days </em></strong>following it. This is another pop song, that once again borders on bubblegum, while not quite making it. It's a great track to listen to, but it sounds strangely like a filler track at the same time.</p>
<p style="text-align:left;">And the album closes with Yuna Ito's cover of the Celine Dion song <strong><em>MY HEART WILL GO ON</em></strong>, which is what led to the duet between the two artists. It uses the same backing track that it ever did, and Yuna sings it in complete English. This was one of Dion's better songs, and Yuna's voice fits it perfectly, so she does the original version justice. Which is good, considering how popular it was/is.</p>
<p style="text-align:center;"><strong><em>Album Score<br />
</em></strong>C+</p>
<p style="text-align:center;"><strong><em>Favorite Tracks<br />
</em></strong>Colorful, A Long Walk, I'm Here</p>
<p style="text-align:left;">While this album was relatively sub-par, it did have its share of good songs. It's hard to say whether it's better or worse than HEART, but it holds its own as an album, and that's what counts, really.</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Quick Picaxe Prototyping Part 1]]></title>
<link>http://diydata.wordpress.com/?p=56</link>
<pubDate>Sat, 30 Aug 2008 14:01:24 +0000</pubDate>
<dc:creator>stiffmanau</dc:creator>
<guid>http://diydata.wordpress.com/?p=56</guid>
<description><![CDATA[OK, so the idea here is to put together a kit of ready made, common interfacing circuits, so it is p]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>OK, so the idea here is to put together a kit of ready made, common interfacing circuits, so it is possible to extremely quickly, and easily create projects, without digging through your parts for that one resistor you need, or whatever it may be, and then finding a way to easily mount the components.</p>
<p>This is the first part of my little kit of parts, a simple switch. I plan on working my way through most of the common items, like buttons, LEDs, buzzers etc....</p>
[gallery]
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Semelhança]]></title>
<link>http://sms160247.wordpress.com/?p=38</link>
<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 18:57:51 +0000</pubDate>
<dc:creator>tavjo malis</dc:creator>
<guid>http://sms160247.wordpress.com/?p=38</guid>
<description><![CDATA[
Qual a semelhança entre os Xutos e Pontapés
e um micro-ondas?
TIM!

caracteres: 61
por: desconhec]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<blockquote>
<pre style="text-align:left;">Qual a semelhança entre os Xutos e Pontapés
e um micro-ondas?</pre>
<pre style="text-align:left;">TIM!</pre>
</blockquote>
<pre style="text-align:right;">caracteres: 61</pre>
<pre style="text-align:right;">por: desconhecido</pre>
<pre style="text-align:right;">enviado: BT26</pre>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Out with the old, in with the new]]></title>
<link>http://isaaclau808.wordpress.com/?p=4</link>
<pubDate>Fri, 29 Aug 2008 09:21:02 +0000</pubDate>
<dc:creator>isaaclau808</dc:creator>
<guid>http://isaaclau808.wordpress.com/?p=4</guid>
<description><![CDATA[So&#8230;.i had it all planned out for Fall 08.  Take anatomy, anatomy lab, chemistry, micro, unfo]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><strong>So....i had it all planned out for Fall 08.  Take anatomy, anatomy lab, chemistry, micro, unfortunately theater and still be covered under my parents health insurance.  Theater was okay, chem was boring (monotone teacher), micro was good, anatomy seemed rough around the edges, and the lab was long.  At the end of my anatomy class my professor said anyone with three or more sciences classes please see me after class.  I was like... OH MAN.  So i told him my schedule and he straight up said to me anatomy and micro are the two toughest science classes in college...AND IM TAKING BOTH AT THE SAME TIME ALONG WITH CHEM.  He said i would have to study extra hard and he kinda started shaking his head in disagreement with my schedule.  So i made the decision to take my 3 science classes plus the lab and drop theater.  This means a lot of "Sorry guys i gotta study for anatomy...sorry guys i have chem text next week...sorry guys i gotta make note cards for micro."  Well...thats if they call me since a lot of us are already overwhelmed by school, work and other curricular activities.  </strong></p>
<p><strong>In regards to health insurance i gotta pay UH an extra $2,242 bucks for UH Health Insurance which will cover me until the end of Summer 09.  My mom was kinda pissed but realizes the situation and graciously payed the health bill on top of my tuition.  God bless her.</strong></p>
<p><strong>So Im typing this in hopes i will express something other than school because I feel this is all my life is worth right now.  </strong></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Micro e pequenas beneficiadas com incentivo fiscal estadual]]></title>
<link>http://incorporativa.wordpress.com/?p=85</link>
<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 18:57:10 +0000</pubDate>
<dc:creator>incorporativa</dc:creator>
<guid>http://incorporativa.wordpress.com/?p=85</guid>
<description><![CDATA[172 mil micro e pequenas empresas, em um universo de aproximadamente 217 mil registradas, são benef]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>172 mil micro e pequenas empresas, em um universo de aproximadamente 217 mil registradas, são beneficiadas com isenção ou descontos no pagamento de tributos.</p>
<p>Leia matéria completa <a href="http://www.incorporativa.com.br/mostranews.php?id=682" target="_blank">aqui</a></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Pesquisa mostra que micro e pequenas empresas empregam mais]]></title>
<link>http://incorporativa.wordpress.com/?p=80</link>
<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 17:32:25 +0000</pubDate>
<dc:creator>incorporativa</dc:creator>
<guid>http://incorporativa.wordpress.com/?p=80</guid>
<description><![CDATA[O grau de escolaridade, o número de empregados e de estabelecimentos formais aumentaram no segmento]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>O grau de escolaridade, o número de empregados e de estabelecimentos formais aumentaram no segmento de micro e pequenas empresas no período de 2002 a 2006</p>
<p>Leia matéria completa <a href="http://www.incorporativa.com.br/mostranews.php?id=680" target="_blank">aqui</a></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Sandisk Cruzer Micro icons]]></title>
<link>http://ipodmac.wordpress.com/?p=319</link>
<pubDate>Thu, 28 Aug 2008 04:02:37 +0000</pubDate>
<dc:creator>gomezm</dc:creator>
<guid>http://ipodmac.wordpress.com/?p=319</guid>
<description><![CDATA[I was so excited when I found this one! I was just perusing deviantART and suddenly stopped when I s]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><a href="http://fc06.deviantart.com/fs32/i/2008/222/5/8/Sandisk_Cruzer_Micro_icon_by_iirojappinen.png"><img class="alignright" src="http://fc06.deviantart.com/fs32/i/2008/222/5/8/Sandisk_Cruzer_Micro_icon_by_iirojappinen.png" alt="" width="128" height="128" /></a>I was so excited when I found this one! I was just perusing deviantART and suddenly stopped when I saw this in its preview. I love it when I find these rare icons! I quickly found my own Cruzer flash drive and said, "Omg, it's identical!" I immediately downloaded the icon, plugged in my flash drive, changed the icon, and smiled. The icon even has the orange glow when it's plugged in! So whoever finds this useful, your welcome! Kudos go to <a href="http://iirojappinen.deviantart.com/" target="_blank">iirojappinen</a> at deviantART for creating this little gem!                     <a href="http://www.deviantart.com/download/94333078/Sandisk_Cruzer_Micro_icon_by_iirojappinen.zip">^ Download ^</a></p>
<p> </p>
<p><a href="http://fc02.deviantart.com/fs30/i/2008/110/7/8/Cruzer_USB_Drive_Icons_by_Jrdn88.png"><img class=" alignleft" src="http://tn3-1.deviantart.com/fs30/300W/i/2008/110/7/8/Cruzer_USB_Drive_Icons_by_Jrdn88.png" alt="" width="300" height="176" /></a></p>
<p>And since you're still here, I thought you might like an alternate icon for your Cruzer. <a href="http://Jrdn88.deviantart.com" target="_blank">Jrdn88</a> has created his own icons for the drive but his look a little different. No glow, but he has it four colours. The choice is yours</p>
<p><a href="http://www.deviantart.com/download/83273231/Cruzer_USB_Drive_Icons_by_Jrdn88.rar">&#60; Download &#60;</a></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Picaxe 08M development box]]></title>
<link>http://diydata.wordpress.com/?p=40</link>
<pubDate>Wed, 27 Aug 2008 23:50:24 +0000</pubDate>
<dc:creator>stiffmanau</dc:creator>
<guid>http://diydata.wordpress.com/?p=40</guid>
<description><![CDATA[This is not a new project, it is something i did a while back. I bought a couple of Picaxe 08M micro]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>This is not a new project, it is something i did a while back. I bought a couple of Picaxe 08M microcontrollers, and originally i started playing with them on a solderless breadboard, but i soon wanted something slightly more permanant and rugged, so using some veroboard i knocked up a little board</p>
<p>The veroboard worked well, but then i had to solder leads onto the board every time i wanted to do something different, so it was too permanant. some terminal blocks would be a treat.</p>
<p>Not wanting all the loose wires floating around to break off and come loose, make things not work, I decided to house it in a small Jiffy box i had floating around from a previous project that no longer needed the box, and here are a few pictures of what i came up with in the end:</p>
[caption id="attachment_42" align="alignnone" width="300" caption="This shows all the important things"]<a href="http://diydata.wordpress.com/files/2008/08/picaxeserialend.jpg"><img class="size-medium wp-image-42" src="http://diydata.wordpress.com/files/2008/08/picaxeserialend.jpg?w=300" alt="This shows all the important things" width="300" height="240" /></a>[/caption]
[caption id="attachment_41" align="alignnone" width="300" caption="this shot shows the picaxe pinout on the side, and the battery box"]<a href="http://diydata.wordpress.com/files/2008/08/img_0251-smaller.jpg"><img class="size-medium wp-image-41" src="http://diydata.wordpress.com/files/2008/08/img_0251-smaller.jpg?w=300" alt="this shot shows the picaxe pinout on the side, and the battery box" width="300" height="247" /></a>[/caption]
[caption id="attachment_43" align="alignnone" width="300" caption="Top down shot of the unit, showing my lovely pinout label."]<a href="http://diydata.wordpress.com/files/2008/08/picaxetop.jpg"><img class="size-medium wp-image-43" src="http://diydata.wordpress.com/files/2008/08/picaxetop.jpg?w=300" alt="Top down shot of the unit, showing my lovely pinout label." width="300" height="200" /></a>[/caption]
[caption id="attachment_44" align="alignnone" width="300" caption="The messy side of the box"]<a href="http://diydata.wordpress.com/files/2008/08/sidepicaxe.jpg"><img class="size-medium wp-image-44" src="http://diydata.wordpress.com/files/2008/08/sidepicaxe.jpg?w=300" alt="The messy side of the box" width="300" height="219" /></a>[/caption]
<p>So, there is my picaxe 08M box. I'm planning on doing similar with a picaxe 18 that i have, but i will do things a little differently on that one. first off, I plan to not use the same screw terminals, I'll have the picaxe side soldered straight to the terminal (so no messy wires), and i plan on using a regulated supply from a 9v battery, mounted inside the jiffy box for power, making the whole unit much neater.</p>
<p>Thanks for watching,</p>
<p>Matt</p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[New World Order: Nos Queda Luchar]]></title>
<link>http://segundaera.wordpress.com/?p=230</link>
<pubDate>Wed, 27 Aug 2008 21:33:03 +0000</pubDate>
<dc:creator>esacosis</dc:creator>
<guid>http://segundaera.wordpress.com/?p=230</guid>
<description><![CDATA[En mi opinión, este es el mejor video explicativo y trabajado que existe sobre el new world order. ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p><strong>En mi opinión, este es el mejor video explicativo y trabajado que existe sobre el new world order. Lo que no estoy de acuerdo es con el final, añadido por el traductor. Les recomiendo verlo después de todo el resto de videos sobre este tema.</strong></p>
<p><span style='text-align:center; display: block;'><object width='425' height='350'><param name='movie' value='http://www.youtube.com/v/U4ZAsvXPtM4'></param><param name='wmode' value='transparent'></param><embed src='http://www.youtube.com/v/U4ZAsvXPtM4&rel=0' type='application/x-shockwave-flash' wmode='transparent' width='425' height='350'></embed></object></span></p>
]]></content:encoded>
</item>
<item>
<title><![CDATA[Prêmio Superação Empresarial 2008 - inscrições prorrogadas ]]></title>
<link>http://incorporativa.wordpress.com/?p=66</link>
<pubDate>Wed, 27 Aug 2008 15:18:21 +0000</pubDate>
<dc:creator>incorporativa</dc:creator>
<guid>http://incorporativa.wordpress.com/?p=66</guid>
<description><![CDATA[Foram prorrogadas até o dia 12 de setembro as inscrições para o Prêmio Superação Empresarial, ]]></description>
<content:encoded><![CDATA[<p>Foram prorrogadas até o dia 12 de setembro as inscrições para o Prêmio Superação Empresarial, principal premiação paulista de competitividade para micro e pequenas empresas.</p>
<p>Leia matéria completa <a href="http://www.incorporativa.com.br/mostranews.php?id=673" target="_blank">aqui</a></p>
]]></content:encoded>
</item>

</channel>
</rss>
